如何在競爭和自我前行的浪潮中不迷失方向?如何理解企業(yè)經(jīng)營中的功與過,對與錯?如何應(yīng)對挑戰(zhàn)?如何變革領(lǐng)導(dǎo)力,成為一名優(yōu)秀的管理者?昨天下午,常州市青之峰CEO余總在創(chuàng)研港2號樓第四會議給了大家答案。本次分享會由科教城管委會主辦,科教城內(nèi)眾多企業(yè)單位參加了分享會。
分享會上,余總結(jié)合自己多年的管理經(jīng)驗(yàn),從生意人的真相、戰(zhàn)略的真相、管理的真相、員工管理的真相、持久的真相、功與過的真相、精進(jìn)這7個方面,為大家講述他企業(yè)管理之路上的故事,以及如何管理好龐大的集團(tuán)公司。
余總說,企業(yè)家的使命是讓企業(yè)活著,并且長久的活著;但管理沒有最佳的方式,管理是一個不斷精進(jìn)的過程。當(dāng)我們決定成為一個生意人的時候,就不要想置身度外,要能清楚地認(rèn)識自己和他人,這樣,我們才能讓企業(yè)恒久的發(fā)展。同時,管理者自身的學(xué)習(xí),在企業(yè)管理中必不可少,是一個管理者有信心駕馭公司的方法。
分享會現(xiàn)場,大家一邊翻看著手里的《管理的真相》,一邊聽著余總的講述,紛紛表示受益匪淺。余總幽默風(fēng)趣的談吐,生動新穎的內(nèi)容,贏得了與會人員的共鳴,在一陣陣熱烈的掌聲中,分享會圓滿落下帷幕。